粉丝经济是文化消费市场绕不开的话题，而随着传播技术的发展，以及次元文化的破壁，偶像的边界已不再局限于具有娱乐代表意义的人或者团体，多维度文化认知的相互渗透，也为虚拟偶像的生长提供了肥沃的土壤。
在业内人士看来，虚拟偶像数量激增的背后，不仅有近3亿的用户体量，还有万亿级的消费潜力待挖掘，特别是“90后”、“95后”，不仅是正在成长中的市场消费主力，也是二次元核心用户的来源。因此，六间房创始人刘岩顺势推出了能够与粉丝实时互动的虚拟偶像女团And2girls安菟。
深耕PGC模式，打造头部IP
之前Star VC联合创始人任泉曾在某次活动中表示，“光靠脸成为偶像的时代已经过去，智能虚拟偶像时代即将到来。这个观点同样也被蜜枝科技的董事长刘岩所认同，因此刘岩在And2girls安菟诞生之际就表明，And2girls安菟不是虚拟艺人、不是虚拟网红、更不是虚拟明星，我们想要把And2girls安菟做成真正意义上的偶像，而偶像必定是最大的头部IP。
在刘岩看来，“渠道制胜”和“内容为王”的流量格局正在被“IP”这一新势力打破。而在虚拟偶像行业中如果不把IP考虑进去的话，那一切都是无稽之谈，没有创新那自然得不到粉丝的亲睐。说到创新力And2girls安菟显然在行业中独树一帜，因为And2girls安菟并没有走传统虚拟偶像的UGC模式，在UGC模式下，不像真人偶像会随着流行文化而迭代，虚拟歌手的音库和其他技术都是可以同步更新的。
如果有一天流行文化变了，只要有大量用户利用初音重新产出内容，重塑设定，让她重新流行，看起来也轻而易举。但这只是理想状态，从现实来看，UGC的模式似乎渐渐地不可持续期，就连同人文化氛围强烈的日本，优秀的P主近年来产出的作品也日益减少。作为歌姬，如果没有持续产出的高质量新歌，很难想象人气能维持多久。而反观And2girls安菟以PGC模式为主，避免了UGC模式同人气息浓重和好作品纯粹靠碰运气的缺陷，为市场提供真正高品质的原创内容。
精益求精，技术加持为产品注入情感和温度
为了让And2girls安菟能够在虚拟偶像市场中别具一格，刘岩投入了3000万进行前期技术开发，研发出了一整套名为Virtual Andromeda的虚拟现实呈现技术，并且在这个技术上已经申请了7个专利。
在刘岩看来，And2girls安菟与之前传统的虚拟偶像有着本质的区别，传统虚拟偶像在舞台上的表现总是冷冰冰的，让人看后感觉一点情感和温度都没有。而And2girls安菟以增强现实和虚拟技术为基础，赋予虚拟偶像感情和温度，让虚拟偶像像真人一样和用户实时互动与交流是未来的方向。
如今进过半年左右时间的发展，And2girls安菟已经成为了国内虚拟偶像领域的佼佼者，而在这个虚拟偶像领域中IP版权收费、周边产品发行制作和代言将是主要变现渠道，不过它们的幕后老板刘岩却坦言不着急变现。刘岩认为，先做好产品才是目前的首要任务，在这个基础上先把线下场景努力做好，只要能够成功占领了用户生活，那么钱就自然会来了。
刘岩的这种做法的确很让人称赞，之前很多做虚拟偶像领域的老板都是在变现这个问题上给难住了，其实归根结底还是产品和内容没有做到精益求精，而刘岩这种稳坐钓鱼台的做法或许在变现道路上会更加简单一些。
秉持着精品化的内容战略，以虚拟现实技术引领市场潮流，这样的安菟，也必将在虚拟偶像的娱乐市场带给我们更多的惊喜。
